在企业想要开发新的产品之前，往往需要制定相关的产品策略，这样才能够让这个产品以更好的一个姿态去面向市场。所以在制定开发策略的时候，除了要考虑企业自身所具备的技术水平之外，还需要考虑很多其他内容，下面具体来说下。
一、产品特征
因为这个产品本身的特征是决定着这个产品开发的难度以及技术研发方面的进度，只有掌握了相关的难度之后，才能够更好的去完成自主研发。当然了，如果自身的技术水平并不支持企业去自主开发，那么也是要抓紧时间招聘英才，或者是寻求其他企业的帮助，实现双方的合作共赢，这是必要前提。
二、企业特征
在开发一个新产品之前，要考虑企业本身的特征，因为企业自身对于产品研发的策略影响是非常重大的，这其中包含着企业研发团队的构成，技术水平以及研发基础。只有企业有足够强大的人力资源，才能够去支持产品的开发。如果企业自身条件不足，这个企业的特征并不适合于这个新产品的研发，那么自然是不能够去实现的。
三、市场环境
无论是什么样的企业，如果想要开发一个新的产品，不是看这个企业如何看好这个产品，而是看这个市场环境有多么需要这个产品，一切的产品开发都要以这个市场为前提。所以在制定产品策略的时候，一定要将消费者放第一位置，这样才能够通过对市场容量的预测，以及对市场成熟度的预测，来及时定位这个产品的发展方向。
四、竞争环境
在考虑了上面提到的这三个因素之外，还需要考虑最后一个因素，就是这个产品前所面临的竞争环境。举一个例子来说，如果目前自己的同行也在研发这一产品，而且他们研发的进度都是要比自己快的。就他们目前的研发情况来看，他们可能会更早的拿出产品来占领这个市场。那么为了避免不必要的损失，在企业的水平不如同行公司的情况下，还是要考虑放弃研发这个产品的。
在新品开发的时候，如何制定产品策略，主要是从实际情况来出发，看当前市场以及企业的实际情况，这样才能够脚踏实地。
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